大股东项目投后管理开挂,众多投资大咖来助阵! - 今日头条

大股东项目投后管理开挂,众多投资大咖来助阵!

来源:凤凰新闻 2018-01-12 14:49:09

原标题:大股东项目投后管理开挂,众多投资大咖来助阵!

  都说投资是短周期行为,投后管理才是长周期行为。作为“融、投、管、退”整个投资周期中的重要一环,它覆盖了从实际投资到项目完全退出的整个周期,这一过程中,它要为管理决策提供支撑, 从而尽可能地从主动层面降低项目的潜在风险,实现项目的保值增值,最终达到平台、投资人的共赢。

  所以针对“一个投后管理团队的专业度有时甚至要超越投资决策人”这句话来说,是一点也不夸张的。

  物理学上讲力是相互的,好的投资管理无疑会提高平台软实力。当然,不同的平台发展阶段,对应的投后管理工作也不尽相同。

  A轮之前的企业,往往会存在团队配置不完善、股权架构不够合理等问题,在这个阶段上,与其说是投资项目,不如说是投资创始人或者核心团队。对于早期项目,人的因素起着至关重要的作用。

  一般而言,早期项目一来缺乏合理的财务分配,二来没有很好的变现渠道,甚至能够盈亏平衡都是不错的,那么在这个阶段上,资金链的断裂是极有可能直接毁掉一个项目。

  所以在A轮之前,一个投资企业或者平台的核心团队的搭建至关重要。其次要看其对于商业模式的梳理以及融资对接上,企业梳理出的核心业务,以及定好的规划。

  而到达A+轮或者C轮阶段的企业来说,资方需要加强盈利模式的梳理和开发。合理的盈利模式才会为企业带来更多的流量和现金流,开始大规模启动造血功能,对于投资人来说也才有增值一说。另外其着力点也要转变成扩展性和性能效率,以及细节处理和变现渠道。

  在战略融资上,除了找资金之外,投后部门还要更加深入地了解企业未来发展战略和规划,并对当前符合企业文化属性的资方进行梳理,然后再牵线进行资本对接。

  D轮到Pre-IPO之后,已经具备较成熟的商业模式的企业,就需要进行业务并购,补充企业短板、完善产业链,开始为上市做准备了。从当前的投后管理工作来看,这一阶段上的投后角色开始减弱,更多的是定期跟进,资源补充对接。

  随着这波创业大潮的兴起,投资机构管理的项目池也是水涨船高。而摆在投资机构面前的只有一条路,比拼投后管理内功变成了投资机构必不可少的关键本领。

  一如“作为中产阶级一站式投资理财平台——大股东”一样,把“投后管理与服务”作为自己核心竞争力,才能致力于做一个竭尽为投资人提供选优质项目、投项目、管项目的综合优质投资平台。

  自2015年10月上线的大股东,经过两年多的发展,已然成为很多投资人首选的资产配置的平台。据悉,截止至2017年12月份,大股东官网的总注册人数已达79804人,总项目数为243个,总融资金额已达15647.3万元。

  截止目前,大股东上线的漂流伞、吃个汤、假装情侣等项目已经成为了平台的投融资经典案例。

  2015年底上线融资的假装情侣,在2017年已由鹿晗旗下基金成功接盘,其中账面收益高达近6倍;2017年初,乘着共享经济热潮,大股东平台上线的漂流伞项目,在2个月就完成了3轮融资,账面浮盈翻倍;同期,在消费升级大趋势下,大股东上线的吃个汤项目在投后4个月就获得了五岳资本3000万A轮融资……

  而这一切都得利于大股东平台严格的风控以及投后管理、服务。从项目接手至上线,经过层层筛选与审核的每个项目都有专业投资经理负责对接、跟进、投后管理,及时反馈项目进度。待所有的报告完成后,再由业务相关部门组成投委会对项目进行复审,通过后由运营部门对项目进行相关包装展示后方可上线。

  对于投后,平台还将安排专人负责项目投后管理。每月定期对项目进行回访,包括但不限于电话沟通、网络交流、实地考察等。旨在收集项目的企业发展情况、运营情况、财务情况等多方面数据,进行深度分析,再与投资部门进行多人探讨,通过数据分析得出结论,然后反馈项目方进行调整,最后总结归档。

  两周一次的项目最新动态、季度投后报告、重大事项披露……为了投资人的权益,大股东力尽做到极致。

  2017已逝,展望2018,大股东希望将更多的投资服务带给更多有“财富梦想”的人。2018年1月17日,由以正资本主办的「大时代下消费升级趋势新生态」活动将在深圳市南山区举行,届时这些优质项目也将在会上有路演环节,由于峰会是定向邀请制,届时有兴趣的朋友可以通过直播入口进行观看

点击查看原文

相关链接