美的集团2018年中报,最大亮点不是涨得多而是变革快!

来源:家电圈 2018-09-07 22:39:52

提出转型科技集团目标和方向一年多来,美的在这条道路上到底走的怎么样?定位科技集团对于美的现有业务到底带来了什么影响?当公司主营业务收入大多还来自于家电领域,科技集团到底又能给美的带来什么变革?

日前,随着美的集团2018年半年报的发布,这给外界提供进一步了解、洞察公司转型路径、模式,以及阶段性成果的一扇窗口。当然,这也给整个家电产业打破发展天花板、探索发展新引擎,提供重要的帮助和支撑。

意料之中的增长,意料之外的效率

无论是营收规模,还是营业利润,都保持着2位数以上的增长,这在整个家电产业今年以来“急转直下”的背景下,美的集团这份半年报可以说是“表现抢眼”鼓舞人心。但是,真正让整个家电产业兴奋,不只是逆势上涨的业绩,而是快速落地的一系列科技创新变革举措。

美的集团2018年半年显示,公司营收、净利润总量双双占据家电上市公司榜首位置:实现营业总收入为1437.36亿,增长15.02%;归母净利润129.37亿,增长19.66%;扣非归母净利润125亿,增长26.37%,每股收益高达1.97元。

多位来自资本市场的人士对美的集团半年报的评价,“这份半年报,最大亮点不是规模、利润还在持续上涨、并且涨得快,而是从家电行业向科技集团的转型过程中,科技创新驱动给美的集团带来的执行效率、布局速度等红利,开始全面显现”。

一组数据给出最直观的印象:公司存货,从今年初的294亿元,到上半年末的237亿元,同比下降19.4%;自有资金,则从今年初的679亿,到上半年末的762亿元,同比上涨12.2%;公司主营业务毛利率,从2017年上半年的26.4%,到2018年上半年的28.3%,再次提升1.9个百分点;

可以说,在存货的下降、自有资金的提升,以及主业毛利率的增长背后,三者均是基于”科技创新驱动下”经营效率提升和经营质量深化的结果。一个数据或许能说明:到2018年底,美的集团科研人员的占比将达到68%,创新已经成为美的集团最大的动力。

一方面,美的连续多年持续推进T+3模式,以及营销渠道变革,将上游的供应链与下游的零售链全面对接之后,从而加速家电等消费业务在“高周转、快流通”的效率驱动下,具备差异化竞争力;即是在行业下跌、市场萎缩的背景下,美的的效率驱动也能抢夺消费、激活市场、惠利商家;

另一方面,则是通过科技创新的持续推动,从而让美的集团真正具备“持续打造差异化新品和精品”的实力,从而是在竞争同质化的家电市场红海中,建立自己的“精品逆势增长新气候”。今年以来,受到美的在暖通空调,以及洗衣机、冰箱、厨电、热水器、电饭煲等消费电器多个品类,均实现差异化精品和新品的市场引爆,从而带来家电业务毛利率上涨。

由此来看,转型科技集团对于美的来说,并不意味着完全抛弃在家电行业的发展,重新在机器人、工业自动化等高科技领域“另起炉灶”,成为一家提供科技产品制造商。而是利用“科技创新”这个新引擎,将暖通空调、消费电器,以及机器人和自动化、智能供应链等业务基于“全产业链”价值驱动体系下的重构与再造,赋予不同产品的科技创新力。

截止今年7月,美的集团已在全球9个国家设立20个全球研发中心,拥有家电行业最大的人工智能研究团队,研发人员超过1万人,仅外籍资深专家就高达500人;在国内专利申请量达8.3万件,授权维持量4万件。这正是美的转型科技集团的阶段性成果,这也反向推动旗下各类主业的稳步发展迭代。

强在全产业链布局,赢在全价值链驱动

从家电制造企业如何变身科技集团,过去一年多以来,这是外界对于美的集团转型的关注和好奇点。甚至不少外界人士甚至担忧,这场没有“没有坐标、只有航向”的巨轮变道,肯定不会一帆风顺。美的集团却通过最近6个季度的上佳业绩证明,从家电到科技集团的转型,不只是渐入佳境,还赢得协同整合新效应。

当美的集团被赋予科技创新的基因后,带来的不只是原有主营业务的经营数量和质量跃升新台阶,还带来在机器人及自动化系统、智能供应链等新跑道的异军突起,最终纵横交错之下全价值链驱动体系的强势引爆。就在今年3月,美的集团宣布“人机新世代”的新战略,这既是对过去“智能家居”和“智能制造”双智战略的升级,也是基于后互联网时代美科技集团的新起点。

短短2年间,在科技集团的发展新轨道上,美的集团正在加速以大数据和AI为驱动,持续对人工智能、芯片、传感器、大数据、云计算等新兴技术领域的进行研究与投入,从而形成对旗下的产品和产业差异化竞争力再造和重塑,完成基于全产业链竞争体系下的价值链驱动。

在完成生产标准化、数字化改造后,美的集团已基本实现“一个美的、一个体系、一个标准”的全球协同生产平台,研发出支撑全价值链卓越运营的软件。并携手全球领先的机器人德国库卡,深入布局大数据及AI技术的研发和创新,逐步形成能适应各类复杂生产应用场景的自动化及商业解决方案,为进一步实践智能制造的人机共协创想夯实基础。

随着转型科技集团加速落地,并通过整合并打通机器人及自动化系统、智能物流等核心资源平台,美的集团具有核心竞争力的价值驱动体系全面形成:一边是全品类、全产业链的价值驱动体系形成,这将会在互联网时代对美的集团“智能家居”与“智能制造”系统解决方案的落地,起到强劲的推动作用;

另一边则是工业互联网与数字化2.0项目加速落地,以压缩机、电控、磁控管等核心部件为基础,结合强大的物流及服务能力和智能制造解决方案,既服务美的现有产业平台,还可以在其它行业和领域进行复制,实现从硬件销售向服务解决方案输出的模式创新。

连续3年跻身世界企业500强,并在2018年名列323位,一年跃升127位,这成为美的集团发展速度在世界舞台的首次亮相。这从一个侧面折射出,在从家电制造商向科技集团的转型过程中,美的集团将会继续秉承“产品领先、效率驱动、全球经营”战略主轴,以科技创新为引擎,全面打通旗下四大业务体系协同发展的新引擎。

科技驱动、智慧协同、价值纽带,这是科技集团美的之路,也将是未来很长一段时间,众多中国企业发展变革的必经之路!

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