解读华为人工智能发展战略:没有转型,只是在前进

来源:凤凰新闻 2018-10-12 09:06:13

2018华为全联接大会

此前有报道披露了华为内部一个代号为“达芬奇”的项目,这个项目不仅是华为要推出自研的AI芯片,还包括推出一系列软硬件结合的AI解决方案,最终为用户提供全场景的服务,让AI无所不及。

如今,传言变成了现实,华为朝着人工智能迈出了重要一步。

在10月10日-12日举办的2018华为全联接大会上,华为轮值董事长徐直军对外公布了华为的AI发展战略,并正式发布了全栈全场景AI解决方案。这家具备终端、网络、云这三大构筑全方位生态条件的公司,在人工智能时代到来以后,基于自己的能力以及对客户需求和未来发展的理解,开启了一场+AI的自然进化。

华为的AI发展战略

“人工智能”的定义于1956年正式提出,之后的60年里经历了两次发展低谷。2016年谷歌人工智能系统AphlaGo与人类围棋手李世石的一场人机围棋大战,又将AI推向了大众关注的焦点。

华为轮值董事长徐直军

“人工智能触发的产业变革,将涉及所有行业。我们在座的每一位都要思考,我所处的行业是否会被人工智能技术改变,甚至被彻底颠覆。”徐直军说。如果有,我们要拥抱,如果你拒绝,就有可能走向灭亡。而华为的选择就是积极拥抱AI所带来的产业变革。

在华为看来,人工智能是一种新的通用目的技术,未来十年AI的主战场在行业。根据预测,到2025年,全球AI市场空间将达到3800亿美元,其中有90%来自企业市场。“它不仅可以使我们以更高的效率解决已解决的问题,也可以解决很多没有解决的问题。”徐直军表示。

华为全联接大会展区

华为看到了10个人工智能的重要改变方向:即缩短训练模型的时间、充裕经济的算力、人工智能要适应任何部署场景、更高效更安全的算法、更高的自动化水平、模型要面向实际应用、模型更新、人工智能要多技术协同、人工智能要成为由一站式平台支持的基本技能、以AI的思维解决AI的人才短缺。

华为全联接大会展区

“这十个改变,一定不是AI技术、人才、产业发展的全部,但都是未来发展的重要基础。”徐直军说。这十大改变既是华为对AI产业发展的期望,也是华为制定AI发展战略的源动力。

基于这十大改变,华为发布了AI发展战略,主要包括五个方面:

1、投资基础研究:在计算视觉、自然语言处理、决策推理等领域构筑数据高效(更少的数据需求) 、能耗高效(更低的算力和能耗) ,安全可信、自动自治的机器学习基础能力;

2、打造全栈方案:打造面向云、边缘和端等全场景的、独立的以及协同的、全栈解决方案,提供充裕的、经济的算力资源,简单易用、高效率、全流程的AI平台;

3、投资开放生态和人才培养:面向全球,持续与学术界、产业界和行业伙伴广泛合作,打造人工智能开放生态,培养人工智能人才;

4、解决方案增强:把AI思维和技术引入现有产品和服务,实现更大价值、更强竞争力;

5、内部效率提升:应用AI优化内部管理,对准海量作业场景,大幅度提升内部运营效率和质量。

在大会上,徐直军重点介绍了华为的全栈全场景AI解决方案。即打造面向云、边缘和端等全场景的、独立的以及协同的、全栈解决方案,提供充裕的经济的算力资源,简单易用、高效率、全流程的AI平台。

全栈AI解决方案

所谓的“全栈”是技术功能视角,是指包括芯片、芯片使能、训练和推理框架和应用使能在内的全堆栈方案。全场景则指的是能够覆盖消费类终端、公有云、私有云、各种边缘计算、IoT行业终端五大场景。

“全栈全场景解决方案是对华为云EI和HiAI的强有力支撑。基于这个解决方案,华为云EI能为企业、政府提供全栈人工智能解决方案;HiAI能为智能终端提供全栈解决方案,且HiAI service是基于华为云EI部署的。”徐直军说。

总体来说,华为人工智能的发展战略,是以持续投资基础研究和AI人才培养,打造全栈全场景AI解决方案和开放全球生态为基础。按照华为的规划,目标是用三年时间发展100万AI开发者以及伙伴。

结合华为在去年年底提出的新企业愿景“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”来看,全栈全场景AI战略的意义就在于最终实现普惠AI。

没有转型,只是在前进

在会后的媒体采访中,徐直军进一步对华为的AI发展战略进行了系统解答。此次战略的发布,对华为来说并不是“All in AI”的企业战略转型,只是在前进。

“在华为内部最讨厌的两个字就是‘转型’!”徐直军说。转型意味着从原来的A转到另外一个新的B业务。事实上,华为并没有这样做。正如前文所提到,在华为看来,人工智能的定位是通用的技术,它可以应用到所有地方。

徐直军表示:“至少我们在麒麟970增加AI的能力,以及Mate10增加了AI的能力以后,带动了全球在智能终端人工智能领域创新,也带动了智能手机成长,今年能够超过两亿台。”

在他看来,AI对华为有三个方面价值。

一个是开创新机会,比如基于AI加速模块,加速卡,AI服务器,AI-MDC(Mobile-DC)等,包括AI云服务也能因此更快发展;

第二,用AI增强华为现有业务、产品、解决方案和服务的竞争力,使得自身在市场竞争中保持领先,更好面向未来;

第三,用于内部改进管理,提升效率,这样更好来提升华为公司的组织能力和竞争力,更好面对未来挑战。

华为首先是一个平台公司,通过端、管、云建立的开放平台,结合AI,与生态合作伙伴一起,使能各行各业的数字化转型。在这个过程当中,对华为来说做大市场,比做大自己更重要。

“AI首先是增强华为所有产品和解决方案以及服务,让它更具有竞争力,我们只要能继续向前就可以了。”徐直军说。

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