从爱打碟的高盛CEO到高尔夫冠军张小龙 他们靠爱好也能帮公司赚大钱

来源:界面新闻 2018-10-13 10:06:29

10月1日,投行高盛(Goldman Sachs)迎来了一位喜爱打碟、以DJ为“副业”的新CEO大卫·所罗门(David Solomon)。白天他西装笔挺,在谈判桌前指点江山,夜晚穿梭于纽约、迈阿密等地的夜店客串DJ,在Instagram上的艺名账号拥有超过1万名粉丝。

所罗门的所作所为与高盛这家华尔街上最“高冷”的公司看上去格格不入。不过,高盛发言人杰克西沃特向《纽约时报》表示,他们对这位新主帅未来在投资和管理方面的潜力深信不疑。

无独有偶,近日中国企业高管中也有人因爱好登上了新闻头条——10月8日,腾讯公司高级副总裁张小龙与中国球手李昊桐,在欧巡赛-登喜路林克斯锦标赛中夺冠,成为第一对赢得世界顶级职业-业余配对赛的中国组合。

企业高管在个人爱好上投入大量精力,正在成为一种新风尚。如今商业竞争形势如此险峻,他们为什么还要在日理万机的行程中,为休闲兴趣腾出大量时间?

近日,阿姆斯特丹自由大学职业与组织研究教授Svetlana N. Khapova和她的团队发现,管理者的私人爱好可以间接地帮助公司“赚钱”。他们在标准普尔500指数企业的CEO中,对于在个人爱好上投入大量时间的56位CEO进行了调查采访,受访者们普遍表示,休闲兴趣能够帮助他们应对管理岗位不断增长的需求,让自己为公司创造更高业绩。

最让他们沉迷于爱好的原因,在于爱好为其提供了与工作“隔绝”的机会。许多CEO表示,管理岗位的复杂性与日俱增,即使在空闲时间他们也不会停止思考,“睡觉,吃饭,甚至与朋友和家人在一起时也在惦记工作”。

Khapova团队认为,过度的压力会导致管理者在细节中迷失并丧失大局观念,损害战略思维,平均每天约有2.1小时的“停机时间”十分必要。仅仅通过靠在沙发上“葛优瘫”、与亲人共度时光是不够的,只有充满激情、需要集中注意力的休闲活动才能帮助管理者彻底“康复”。

全球牙科巨头Dentsply Sirona的前CEO Mark Thierer通过制作手工卡片来转移注意力,娱乐大鳄美国艺电公司(Electronic Arts)CEO Andy Wilson靠巴西柔术防止自己丧失理智。在中国企业家之中,王石登上了11座高峰,潘石屹热衷于跑马拉松,马云则用温和缓慢的太极平静心绪。张小龙在微信刚诞生不久的2011年接触高尔夫,当时该产品一路波折甚至差点胎死腹中,张小龙每天要去球场打掉400个球,几年之后,微信大获成功,张小龙进一步将练习时间改为上午下午连续作战。

这种对爱好的激情,能够帮助管理者持续保持“向上”的动力。

美国第二大互联网服务供应商Comcast的CEO Brian Roberts经过不断练习,最终带领他的壁球队获得马卡比亚比赛的金牌。著名的半导体供应商KLA Tencor公司的CEO Rick Wallace经历了长期训练,完成了像Leadville 100这样令人生畏的骑行比赛。对他们而言,在这些领域训练出的“持之以恒”、“永不放弃”的习惯和品质,在面临业务困境时同样有用。

过去,高高在上的管理者可以改变公司的方向和命运,被周围的人视为无所不能的英雄。但如今,企业的治理体系越来越复杂,股东施加的压力与日俱增,市场波动也急速加剧,破坏性创新不定时袭击……这些变化都让管理者对自己的信心大幅缩水,甚至产生自我怀疑。

但是,爱好却能为管理者重新点燃“自我掌控”的信心。一位CEO在受访时表示:“在金融危机之后,我开始学习竞技自行车,我需要的就是‘虽然我无法控制世界,但我可以控制自己的运动方式’的这种积极情绪。”

成为兴趣领域的翘楚固然鼓舞人心,其实,即便是不追逐名次的普通投入,也能让人受益匪浅。

跨国软件公司CA Technologies的CEO Mike Gregoire告诉Khapova教授团队,在参加自行车比赛时,他的角色不是种子选手,而是帮助其它成员一起夺得胜利,甚至在危险关头提醒团队退出比赛。兴趣爱好可以帮助高管脱去高傲的外衣,回到普通人的原点,从而变得更加谦逊。Khapova认为,谦逊的高层能够激发员工在工作中的参与度,提高企业的整体绩效。

此外,投入爱好还可以帮助高管与他们的追随者建立一种不同以往的、更深层次的互动联系。张小龙的好友透露,不论是谁陪张小龙打球,他都对他们的球技赞不绝口:我可以确定,你就是个高尔夫天才;你的动作非常标准,我看到了你的潜力……就这样,越来越多的人开始跟着他打高尔夫,张小龙也在此过程中构建起了领导力。

全球最大的电子设计技术公司Cadence的CEO Lip-Bu Tan爱好篮球,他每年都会参加公司的篮球比赛,与员工打成一片。波音公司CEO Dennis Muilenburg、万豪集团CEO Arne Sorenson分别通过骑行、跑步,在造访世界各地的分公司时,与员工团队互动。美国在线支付服务商PayPal的CEO Dan Schulman进一步将自己的爱好——武术,总结成供员工学习的一系列领导力课程。

在企业内部正式的交流渠道中,往往存在层级过滤、信息滞后等问题,而通过兴趣爱好进行交流,这种非正式的活动,为管理者提供了从身边人、员工那里获得诚实反馈的宝贵机会,帮助他们了解组织正在发生什么、企业文化在如何演化、外界如何评价产品等。更重要的是,兴趣爱好可以帮助管理者在冷若冰霜的职位之外,树立起独特的人格魅力,甚至帮助他们探寻新的商业机遇。

所罗门说:“我是一个现代音乐产业的终身发烧友”。在入主高盛之前,所罗门就曾利用自己这一优势,拉近和音乐流媒体巨头Spotify管理层的关系,顺利拿下了Spotify咨询业的承销权。另外,他还喜欢和女儿一起做瑜伽,为了争取到瑜伽服装品牌Lululemon的IPO承销权,他曾穿着该品牌的运动夹克和运动裤坐到谈判桌前,和其他竞争对手的西装革履形成鲜明对比。

所罗门反复强调,拥有广泛的兴趣爱好,会使生活更加平衡、让自己更有竞争力。他认为,对于高盛这位149岁的巨头来说,要想吸引年轻人加入,领导者的生活方式非常重要。

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